長田会計事務所の未来型経営支援チーム、広報部のスタッフ木下です。
近年では珍しく雪が降ったりと、寒い日が続きますね。みなさまいかがお過ごしでしょうか。
事務所では確定申告が税務会計チームのスタッフによってバリバリと進められています。
さて、お久しぶりのスタッフブログ「長田会計事務所のつくりかた」。
こちらのシリーズでは、長田会計事務所が大切にしていることをご紹介します。
今回のテーマは「経営目標」です！
お客様にはすでに新聞でお送りしています！！すべて読みたい方はコチラをクリック
経営の神様ドラッカーはこう言いました。
「19世紀の半ばに至ってさえ、事業の成否はコスト格差、すなわち いかに安くつくるかにかかっていた。20世紀に入って、それは今日のいわゆる戦略の有無に変わった。」
つまり、かつては作れば売れるという時代でしたが、今は戦略こそが重要だということです。
事務所では経営計画の立案と実行を伴走するサービスを開始してから、自分たちの「ありたい姿を描く」ことがいかに重要なことであるかを学びました。
「いまの仕事」ではなく「未来の仕事」や「未来の自分」を描き、そこへ向かうための戦略・方向性を決める。
決して絵空事の話ではなく、生き残るためにも重要なことだとドラッカーも言っています。
と言っても、事務所も誰も正解を知っているわけではないので、PDCAの繰り返しが重要です。
PDCAを繰り返して、その会社ごとの勝利の方程式を見つけていくしかないのだと思います。
そのためにもまず一番初めに大事なのが、目標設定です！！（話を戻しました！）
では早速ですが、事務所の各部署の目標をご紹介します。
現在2月25日。今年ももう1/6が過ぎようとしているので、経過とともにご紹介します！
経営企画部
■事務所のビジネスモデルの確立
→各担当の業務を遂行することで確立を目指しています！
■目標管理と人事評価制度の構築
→各スタッフの目標や方向性がトップダウンで設定された後、各自で行動計画を設定し、その実施について検討する会議を行っています！
■生産性の向上
→各自設定した目標に向かい、予実を管理しています！
■決算検討会の実施
→お客さまの決算について、会計・税務・経営の３視点からリスクを分析する検討会が開始しました！
税務会計チーム
■お客様を黒字体質に！
→決算検討会によるご提案を開始しています！
■お客様の経理処理時間を短縮し、簡単に！
→クラウド会計の導入をするだけでなく、お客様にとって実施しやすい経理の仕組みをご提案しています。
■リアルタイムな情報発信
→令和6年分の確定申告についての情報発信もしっかり行っています！
■生産性向上
→各自設定した目標に向かい、予実を管理しています！
未来型経営支援チーム
■「ミライチャート」を事務所の代名詞にする
→普及を継続中です！
■ヒアリングの実施
→月に2社を目標に開始しています！
■未来経営そうぞう塾の開始
→2月より開始しております！詳しくはコチラ
■経営計画にワクワクを！
→研修や各自の学びでアップデート継続中です！
資産承継チーム
■将来の相続に安心を！
→相続に備えた準備をサービスとしてご提供中です。
■相続を丸ごとサポート！
→ご依頼いただいた方に安心していただけるよう心掛けながら、サポートを実施しています。
■将来の事業承継に安心を！
→決算検討会にて、事業承継の観点も加えてリスク分析を行っています！
広報部
■ホームページのリニューアル
→継続中です！
■効果の測定
→月に一度のネット上のすべてのコンテンツの効果測定を開始しました！
■効率的な広報
→運営や管理方法について模索中です！
財務総務部
■契約書の見直しによる信頼の醸成
→契約書の見直しを継続中です！
■ご請求に関するサポート体制の整備
→担当にはスタッフの池永が就きました！
■報酬自動支払制度の推進
→お客様へご案内をお送りしています！
■自社サイトからのインターンシップ採用
→業務内容や体験談のリール動画を期間中毎週更新しています！
…こうしてみると結構実施できていることが多いですね！（自画自賛！？）
「こういう事務所でありたい」という目標が発表され、どうしたら実現できるのかを考えて実行中ですが、１カ月後には全く別のことを実施しているかもしれません。
でも、それでオッケーなんです。「こうありたい」という事務所の方向性に向かって、実際に近づけているのか考え続けることが重要だと考えています。
また来年も経営目標を紹介したいと思います。
以上、スタッフ木下でした！！
