未来型経営支援「ミライチャート」

未来型経営支援は、経営計画立案や経営サイクルを回すサポートをする伴走支援型のサービスです。
私たちと未来を描く地図作りをしませんか？

長田会計事務所の未来型経営支援「ミライチャート」

　私たちはなりたい経営の力になるというモットーのもと、「ミライ」と航海図を意味する「チャート」を組み合わせ、未来型経営支援の総称を『ミライチャート』と命名しました。
　なりたい経営を実現していくには、日々の行動計画の実行が欠かせません。
　企業の目標の根幹である経営理念を策定する「理念会議」や、理想的な経営を実現するための日々の行動計画を支援する「実現会議サポート」を提供しています。

私たちが計画立案で重視しているのは、本当に実現したいと思える未来の見える化をサポートすることです。どのような未来を望んでいるのか経営理念やビジョンを明確にすることで、目標達成に向けた問題点や課題がはっきりし、取り組むべき事が明確になるのです。

経営サイクルを回す

望む未来が明確になったら、それを実現するための行動を取り、その効果を検証する経営サイクルを繰り返すことが肝心です。

中期経営計画立案会議で5か年の経営の目標と方向性を明確にした後、1年目の目標を達成するための戦術を具体的な数字で積み上げ、単年度経営計画を立案します。それらをもとに、実現会議サポートにて月次計画と実績の確認を行い、行動計画の実施と修正のサイクルを迅速化します。

私たちがファシリテーターとなることで、お客様より「いつもの場所ではなかなかできない話し合いができた」「会議に集中する時間を持てた」とのご感想をいただいています。

まずはここから「中期経営計画立案会議」

社長様の中にある考えを数値化し、実行可能な「5か年計画」に落とし込みます。
望む未来からの逆算「バックキャスト」で、御社の方向性を定めます。

売上や設備、採用などの投資を複数シミュレーションしたあと、図解付きの資料をお渡しします。

１年目の戦術を積み立てる「単年度経営計画立案会議」

中期で作成した「5か年計画」の1年目の計画を12カ月ごとに分割し、行動計画を立てます。

中期経営計画の1年目の計画は必達目標です。
１年目＝12カ月の数値とアクションの計画を立案します。立案により、目標への道筋が明確になります。

なりたい経営へ「実現会議サポート」

計画と実績のギャップをいち早く把握して早期に手を打つために、社長様や社員の皆様と実現会議を行います。
毎月行うことでPDCAを社内で回し、目標へ向かうサポートをいたします。　

料金シミュレーション

上記は例ですので、お気軽にお問い合わせください。

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